Controlo de Gestão
Análise Financeira
São tomadas em consideração demonstrações de resultados, balanços e outras informações contabilísticas, numa perspetiva de “radiografia” e diagnóstico financeiro total.
- Equilíbrio financeiro
- Rentabilidade dos capitais
- Crescimento do negócio
- Redução do Risco
- Valor criado pela gestão
Gestão De Tesouraria
O controlo das necessidades de tesouraria é um processo que requer cuidado na sua gestão e deve ser acompanhado através de registo permanentemente de todos os seus movimentos.
- Controlo fluxo de caixa
- Gestão de pagamentos
- Gestão de recebimentos
- Otimizar investimentos
- Antecipação de necessidades
Gestão Orçamental
Prevê a forma como se realiza o orçamento anual e quais os seus formatos de acompanhamento, numa ótica de planificação sistemática e de alinhamento na gestão por objetivos.
- Definir objectivos
- Monitorização dos KPI’s
- Acompanhar evolução do negócio
- Identificar principais métricas
- Otimização fiscal
Planeamento De Gestão
Tem como finalidade dotar as empresas para um acompanhamento rigoroso, eficaz e personalizado nas suas tomadas de decisão na gestão do negócio.
- Identificação dos problemas
- Elaborar planos de ação
- Definir prioridades de gestão
- Análise de benchmarketing
- Melhorar a tomada de decisão
Gestão Estratégica
Aumenta sistematicamente os níveis de competitividade empresarial em todos os sectores económicos e em mercados cada vez mais difíceis de prever.
- Definição de estratégias do negócio
- Avaliação da performance
- Melhorar a competitividade
- Prever/Antecipar dificuldades do negócio
- Ajustar decisões estratégicas
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